keuntungan usaha bisnis
Freepik

Contoh Manajemen Rantai Pasokan pada Satu Jenis Industri

Salah satu bidang sangat penting dalam sebuah dunia bisnis adalah rantai pasok, karena hal ini sudah memiliki cakupan yang terhubung langsung dengan daya saing perusahaan.

Bahkan para pelaku usaha sudah banyak yang menyadari bahwa implementasi rantai pasok pada kegiatan operasional bisnis sangatlah penting.

Rantai pasok memegang peran penting dalam pengelolaan hingga pengawasan rantai siklus baik itu bisnis skala kecil maupun besar.

Selain itu, rantai pasok juga menjadi pengawasan untuk bahan material, barang mentah, pembayaran, informasi dari pemasok ke produsen, pedangan grosir pengecek hingga sampai ke konsumen.

Dengan memiliki fungsi yang sangat vital menjadikan impelentasi rantai pasok dalam dunia bisnis tidak boleh diremehkan.

Contoh Rantai Pasokan

Salah satu contoh rantai pasokan yang akan kita bahan kali ini adalah bisnis kedai kopi, salah satu bisnis di era milenial yang menarik perhatian masyarakat. Supaya bisnis kedai kopi Anda dapat berkelanjutan, maka perlu memperhatikan manajemen rantai pasokan.

Berbeda dengan rantai pasok toko kelontong, dalam menjalankan bisnis kedai kopi rantai pasokannya tidak terlalu rumit, karena mereka menawarkan jumlah produk lebih sedikit.

Rantai pasokan untuk bisnis kedai kopi hanya mencakup langkah-langkah pengelolaan mulai dari panen hingga menjadi secangkir kopi untuk pelanggan.

Adapun langkah-langkah yang perlu diperhatikan dalam dunia bisnis kedai kopi sebagai berikut :

  • Melakukan produksi setelah panen biji kopi. Manajer melakukan pengecekan untuk kualitas dan jenis biji kopi yang telah di panen.
  • Biji kopi yang lulus kualifikasi akan dikirim untuk lanjut ke proses panggang dan dikemas. Manajer pasokan yang akan menentukan lokasi selama proses tersebut berlangsung.
  • Mempersiapkan biji kopi di roaster terpusat maupun local. Manajer rantai pasokan mendistribusikan biji kopi agar mampu menghasilkan kesegarandan rasa yang maksimal, serta meminimalisir perjalanan ke rak toko.
  • Roaster pusat ke toko individu. Manaker rantai pasokan memutuskan bagaimana caranya menjual produk jadi, namun sudah mempertimbangkan semua opsi, seperti berapa banyak biji kopi yang disarankan untuk menyeduh atau dijual dalam paket tersebut.

Pentingnya Rantai Pasokan

Setelah mengetahui tentang contoh implementasi pada sebuah rantai pasokan, Anda juga perlu beberapa hal penting rantai pasokan dalam pengelolaan bisnis. Berikut kami akan memberikan paparan manfaat dan tujuan rantau pasokan dalam sebuah bisnis .

  1. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Kepuasan pelanggan tentu menjadi hal paling utama yang perlu dicapai dalam menjalankan bisnis apapun itu. Selain itu, Anda juga harus mempertahankan konsumen dalam jangka waktu yang panjang.

Agar kepuasan pelanggan dapat terwujud, suatu bisnis perlu menciptakan produk berupa makanan, minuman dan lainnya yang berkualitas baik dan sesuai dengan request dari konsumen.

Dengan menjalankan mekanisme rantai pasok yang baik, Anda dapat mengetahui barang apa yang diinginkan konsumen dan kapan waktu yang tepat untuk melakukan proses pengiriman barang.

Baca juga: Kelebihan dan Kekurangan Supply Chain Management

  1. Meningkatkan Pendapatan

Saat kita menjalankan sebuah bisnis F&B dengan meningkatkan kepercayaan pelanggan sehingga akan semakin setia pada kita dapat berdampak besar untuk meningkatkan pendapatan atau pemasukan bisnis di kemudian hari.

Tak hanya itu, bisnis yang kita jalankan pun akan lebih berkemabng sehingga pemasukan keseluruhan juga akan menambah.

  1. Meminimalisir Biaya

Pastinya dengan menggunakan system rantai pasokan aka nada proses integrasi aliran produk dari supplier ke perusahaan maupun perusahaan kepada konsumen. Secara terorganisir hal tersebut mampu mengurangi biaya produksi maupun distribusi.

Melalui rantai pasokan biaya banyak untuk proses pengadaan barang, produksi, dan juga pendistribusian barang/jasa akan terasa jauh berbeda. Perusahaan dapat menekan biaya yang harus dikeluarkan untuk semua proses, berkat adanya system manajemen rantai pasokan.

  1. Mengoptimalkan Penggunaan Asset Perusahaan

Supaya mekanisme rantai pasokan dapat berjalan dengan lancar, maka perusahaan akan melakukan kerjasama dengan perusahaan peyediakan software. Melalui teknologi tersebut perusahaan akan dituntut untuk lebih meningkatkan kinerja dari karyawan sebagai eksekutor.

Salah satu asset tersebesar dalam sebuah perusahaan adalah karyawan, sehingga perusahaan akan berusaha untuk meningkatkan keterampilan dan juga pengertiannya dalam menerapkan system manajemen rantai pasokan secara maksimal.

Dengan berjalannya system tersebut, diharapkan pemanfaatan asset perusahaan dapat berjalan lebih maksimal.

  1. Mampu Meningkatkan Keuntungan

Dengan meningkatkan loyalitas pelanggan, efektivitas biaya operasional, hingga optimasi asset perusahaan, diharapkan dalam jangka panjang ini dapat berpengaruh besar dan mampu meningkatkan keuntungan secara signifikan bagi perusahaan. Jika hal tersebut dapat berjalan lancar dan terus dipertahankan, maka keuntungan yang diperoleh perusahaan lebih meningkat.

Agar perusahaan bisa menjadi pemenang dalam mekanisme rantai pasok, penting sekali bagi perusahaan untuk dapat menyediakan produk yang tidak murahan, berkualitas, bervariasi dan bisa tersedia tepat waktu. Maka, para pemilik bisnis perlu memilih perusahaan penyedian software pendukung system rantai pasok secara bijak sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

About Arif Pangestu

Check Also

Rumah Gadang di Sumatera Barat Indonesia

Inspirasi Dekorasi Rumah dengan Sentuhan Tradisional Indonesia

Linamasa.com – Rumah tradisional Indonesia kaya akan nilai sejarah dan budaya. Tak heran jika banyak …